拓展培訓(xùn)
軍事拓展
項(xiàng)目介紹:
管理大師彼得?德魯克說:“企業(yè)成功靠的是團(tuán)隊(duì)而不是個人!”
的確,在這個充滿著競爭的商業(yè)社會里,可以說沒有任何一個人能夠擁有他所需要的全部資源并能獨(dú)立地完成所有的事情。每個人只有依靠團(tuán)隊(duì)的力量、他人的智慧,才能使自己立于不敗之地。
作為初入企業(yè)的每一位新員工,他們會因進(jìn)入一個好的企業(yè)而高興,但他們更應(yīng)清楚地認(rèn)識到自己與企業(yè)的要求暫時還存在一定差距,因此絕不能當(dāng)著是驕傲的 本錢。從校園人到企業(yè)人,他們帶給企業(yè)的是活力、是創(chuàng)意、是企業(yè)的未來和希望,但同時他們也帶給了企業(yè)的責(zé)任和壓力!他們從知識的買方一下變成了知識的賣 方,僅僅依靠在校所學(xué)的理論很難在較短時間為企業(yè)帶來很大的價(jià)值!校園的生活方式也讓他們一下難以適應(yīng)企業(yè)的工作節(jié)奏,他們的價(jià)值觀、態(tài)度和處事方式比較 個性化,容易以自我為中心,不容易管理,有很多人特別喜歡強(qiáng)調(diào)和突出個人的知識和才能,有時反到會形成制約企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的因素。
對新員工進(jìn)行心態(tài)、行為、工作方法等方面進(jìn)行引導(dǎo)和針對性培訓(xùn),讓他們建立良好的歸零心態(tài):不管他們來自哪所大學(xué),不管他們以前學(xué)業(yè)有多么優(yōu)秀,在他
們?nèi)松鸷降男挛枧_,就應(yīng)有當(dāng)好新兵的思想,感恩、虛懷,腳踏實(shí)地!擁有良好的團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識和不斷超越自我的創(chuàng)新思想!
訓(xùn)練規(guī)則:
1、圍繞“入職心態(tài)、團(tuán)隊(duì)觀念、企業(yè)文化、崗位課程、責(zé)任意識”等圍內(nèi)容開展訓(xùn)練,根據(jù)時間長短,設(shè)置多達(dá)20項(xiàng)訓(xùn)練考核內(nèi)容;
2、運(yùn)用軍事化管理方法和體驗(yàn)式培訓(xùn)結(jié)合,全過程導(dǎo)入企業(yè)文化;
3、根據(jù)企業(yè)具體情況,設(shè)計(jì)專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程,完美結(jié)合于整個訓(xùn)練之中;
4、整個培訓(xùn)過程進(jìn)行相關(guān)考核,提交結(jié)果量化報(bào)告,全方位記錄學(xué)員在訓(xùn)練過程中的真實(shí)表現(xiàn),為企業(yè)用人提供真實(shí)科學(xué)的參考數(shù)據(jù),把好企業(yè)人才關(guān)。
項(xiàng)目目標(biāo):
1、調(diào)整員工心態(tài):向解放軍學(xué)習(xí),我是企業(yè)一新兵!
2、訓(xùn)練員工執(zhí)行力:按公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求去工作!
3、培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)和責(zé)任意識:我們首先是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!然后才是優(yōu)秀的個人!
4、感恩互助,營造和諧高效的團(tuán)隊(duì)環(huán)境:
項(xiàng)目總結(jié):
1、徹底改變學(xué)員心態(tài),陽光、朝氣,充滿夢想而又能腳踏實(shí)地!
2、對自己能嚴(yán)格要求,有機(jī)槍的團(tuán)隊(duì)合作意識和互幫互助精神!
3、能深入了解企業(yè)文化,能用自己的理解和團(tuán)隊(duì)的智慧幫助企業(yè)射擊更有創(chuàng)意的企業(yè)文化。
4、建立一份更加詳實(shí)的新員工入職檔案,對他們個人將來的成長和企業(yè)用人提供更寶貴的參考意見。
5、為企業(yè)提供一次震撼心靈的培訓(xùn)盛會,建立一套可供借鑒的員工訓(xùn)練新模式。
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